25лет
Сургутнефтегазбанк
Даты и события
1965

История банка началась в марте 1965 года с открытия в Сургуте отделения Тюменской конторы Стройбанка СССР.
За более чем 40-летний период своей деятельности банк прошел несколько ступеней становления и формирования.

В 1988 году отделение Тюменской конторы Стройбанка было преобразовано в филиал Промстройбанка СССР.

25 октября 1990 года на базе филиала Промстройбанка был зарегистрирован Сургутский коммерческий банк «Сургутнефтегазбанк», реорганизованный 2 августа 1999 года в Закрытое акционерное общество «Сургутнефтегазбанк».

Банк успешно развивался вместе с предприятиями, городами и поселками нефтяного Приобья, помогая им в финансировании освоения, обустройства месторождений, строительстве крупнейшей в мире ГРЭС, уникальной железной дороги, связавшей веками не тронутый край со всей Россией, в возведении жемчужины городов Тюменского Севера – Сургута.

1990

Краткая летопись трудовых побед


1990 г.
На базе филиала Промстройбанка зарегистрирован Сургутский коммерческий банк «Сургутнефтегазбанк».

1994 г.
Впервые в г.Сургуте банк ввел систему расчетов по банковским картам «Золотая корона» и начал осуществлять их эмиссию.
1998 г.
Введен в эксплуатацию первый банкомат ЗАО «СНГБ».
25 апреля
2003 г.
Завершилась сертификация собственного процессингового центра. Банк приступил к эмиссии и обслуживанию банковских карт MasterCard Gold, MasterCard Business, MasterCard Standard, Cirrus/Maestro.

23 декабря, 2004 г.
Сургутнефтегазбанк - один из первых в Российской Федерации банков, получивших сертификат соответствия стандарту на выпуск и обслуживание банковских карт платежной системы MasterCard с микропроцессором стандарта EMV.
6 августа
2007 г.
Получен сертификат соответствия стандарту на выпуск и обслуживание банковских карт платежной системы Visa International с микропроцессором стандарта EMV.

2010
2011

Февраль
2011 г.
К существующим информационным сервисам интернет-сайта банка, услугам интернет-трейдинга и «СНГБ-Мобильный» добавляется услуга дистанционного банковского обслуживания «СНГБ-Интернет».
Октябрь 2011 г.
Сургутнефтегазбанк – первый интернет-эквайер в Тюменской области.

Новый сервис открывает клиентам банка качественно новые возможности и позволяет организовать прием платежей за товары и услуги по банковским картам через сеть интернет.

2012

Сентябрь 2014 г.

Сургутнефтегазбанк предложил своим клиентам новую систему быстрых денежных переводов – BLIZKO.

BLIZKO
– это система мгновенных денежных переводов без открытия счета, которая позволяет в режиме онлайн осуществлять переводы на территории России, стран СНГ и Дальнего зарубежья.

2014
2014

Декабрь
2014 г.
Сургутнефтегазбанк стал участником Объединенной расчетной системы, благодаря чему значительно расширил сеть банкоматов и географию обслуживания держателей карт.
Февраль 2015.
Сургутнефтегазбанк приступил к эмиссии подарочных карт Visa Classic Prepaid. Карты являются предоплаченными и обладают технологией бесконтактных платежей Visa payWave.
В Сургутнефтегазбанке появился новый финансовый продукт для физических лиц – индивидуальный инвестиционный счет, при открытии которого клиенты банка получают возможность повысить доходность своих вложений, получив один из двух налоговых вычетов.

Как все начиналось

50 лет назад, 15 марта 1965 года, в молодом северном городе с населением чуть более пятнадцати тысяч человек было открыто отделение областной конторы Стройбанка СССР, роль которого в развитии экономики нефтегазового региона, как показало время, была огромна.

Два с половиной десятилетия, с 1965 по 1990 годы, банк выполнял серьезнейшее и ответственнейшее дело – финансирование и кредитование капитального строительства объектов западносибирского топливно-энергетического комплекса.

Среднее Приобье тогда представляло из себя огромную строительную площадку.

И почти все финансовые потоки, направляемые на строительство и развитие региона, шли через Сургутское отделение Стройбанка.

По мере роста объемов капитальных вложений в строительство объектов нефтегазовой промышленности, у служащих банка сложились прочные деловые взаимоотношения с нефтяниками и газовиками, энергетиками и строителями, проектировщиками и геологами.

В конечном итоге суть этих отношений сводилась к тому, что все они делали одно общее дело – создавали мощный топливно-энергетический комплекс, от деятельности которого зависела судьба всей страны.

Мир стремительно менялся. Шел бурный процесс перехода от административно-командной системы к рыночной. 

25 октября 1990 года на базе Сургутского отделения Тюменского территориального управления Промстройбанка СССР возник Сургутский коммерческий банк «Сургутнефтегазбанк».

Дата регистрации и стала его вторым рождением. Так начался в истории банка новый этап развития. В сложнейших условиях экономического спада, нестабильности банк обретал самостоятельность.

Процесс перехода от устоев плановой экономики к рыночным принципам включал в себя установление совершенно новых взаимоотношений коммерческого финансового учреждения со своими клиентами.

Преобразования в банке начались с создания концепции его будущего развития, в которой нашли отражение стратегические цели и задачи, ближайшие перспективы и приоритеты его деятельности.

В соответствии с новой концепцией ставилась определенная цель – достичь надежности, стабильности, универсальности и совершенства в обслуживании клиентов, удовлетворять их запросы в новых экономических условиях.

С начала коммерческой деятельности внимание Сургутнефтегазбанка по-прежнему направлялось на поддержку предприятий важнейших отраслей промышленности – нефтегазодобывающей, энергетической, строительной, транспортной.

Стиль его работы с одной стороны основывался на разумном консерватизме, осмотрительности и гибкости в финансовой политике, с другой стороны – на масштабном освоении новых банковских продуктов и технологий.

Стремление максимально приблизить свои услуги к потребителю, а с банком успешно сотрудничали десятки крупнейших предприятий – ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Тюменьэнерго», ООО «Сургутгазпром», Сургутский газоперерабатывающий завод, ОАО «Северавтотранс», Сургутское отделение Свердловской железной дороги и другие – привело к расширению географии присутствия самого банка.

В 1992 году открылся первый филиал – Лянторский, в котором выполнялись простые, но необходимые людям операции по размещению свободных средств, по выдаче зарплаты, по проведению различных видов платежей.

Приступив к развитию розничного бизнеса, Сургутнефтегазбанк разработал масштабную программу, которая предусматривала расширение клиентской базы физических лиц и предоставление им широкого спектра услуг.

Первоначальная задача была не сложной – предложить пайщикам и клиентам, которые развивали свои отношения с партнерами из-за рубежа, условия для оперативных расчетов. 

Создали простую и удобную структуру, установили минимальные комиссионные сборы.

На основании внутренней лицензии, выданной Центральным банком РФ 21 декабря 1993 года, стали проводить стандартные операции в иностранной валюте – открывать и вести счета, производить международные расчеты, выдавать кредиты, размещать средства на депозиты.

В обменных пунктах кроме традиционных конверсионных операций стали выдавать разрешение на вывоз валюты за рубеж.

По мере развития валютного законодательства, усложнения форм расчетов между клиентами специалисты банка учились выполнять сложнейшие документарные операции по аккредитивам и инкассо, работать с международными банковскими гарантиями.

Открыли еще один филиал банка в Сургуте, на улице Энергетиков, и там же – первый отдел обслуживания физических лиц. С первого дня специалисты отдела подходили к каждому клиенту индивидуально, с уважением, стараясь удовлетворить его возрастающие потребности в банковских услугах.

Оперативности и активности Сургутнефтегазбанка в области внедрения новых продуктов и технологий могли позавидовать столичные учреждения. 

Шаг за шагом банк приближался к мировым стандартам, выполнял все нормативы, установленные Центральным Банком России, и обязательства перед клиентами, партнерами и другими банками, своевременно отчислял налоги.

Стояла определенная задача – сделать банк удобным и доступным для предприятий всех форм хозяйствования, для всех слоев населения: от бизнесмена до пенсионера. Оперативно принимались решения по улучшению качества и сокращению сроков предоставления современных банковских продуктов и услуг.

Сургутнефтегазбанк продолжал активно развивать сферу финансовых услуг для частных лиц, расширяя сеть отделов обслуживания физических лиц и филиалов.

Доверие населения к Сургутнефтегазбанку росло, и это подтверждалось положительной динамикой частных вкладов и ростом количества заемщиков. Внедрение микропроцессорных карточек, разработанных в Новосибирском Центре финансовых технологий, укрепило привлекательность банка для клиентов.

В 1994 году первым в городе Сургутнефтегазбанк ввел систему расчетов по пластиковым карточкам «Золотая Корона», предназначенную в первую очередь для физических лиц. 

По своим характеристикам она не уступала международным пластиковым продуктам.

22 декабря 1994 года Сургутнефтегазбанк начал осуществлять эмиссию пластиковых карт «Золотая корона». Кроме этого, банк продолжал принимать валютные депозиты, осуществлялась эмиссия собственных векселей.

Свой первый пятилетний юбилей Сургутнефтегазбанк встречал положительными показателями во всех сферах своей деятельности на финансовом рынке. Развиваясь, банк продолжал увеличивать капитал, вел активную операционную работу, расширял сеть филиалов и отделов обслуживания физических лиц.

В сферу его деятельности включился открытый в окружной столице Ханты-Мансийский филиал. Приступили к обслуживанию клиентов в поселке Нижнесортымском.

Всего же к этому времени действовало семь отделов по обслуживанию физических лиц. Увеличилось и число пайщиков: 27 организаций и 435 физических лиц вложили свои паи в развитие Сургутнефтегазбанка.

Сургутнефтегазбанк приняли в члены Ассоциации Российских банков, Ханты-Мансийского банковского союза, Биржевого совета Сибирской межбанковской валютной биржи.

Банк осуществлял комплексное обслуживание крупных промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса, строительной отрасли, железнодорожного, воздушного и автомобильного транспорта, средних и мелких фирм.

Для удобства клиентов была внедрена компьютерная система «Банк-Клиент».

Объем выданных кредитов увеличился в 2,8 раза, львиную долю которых составили кредиты предприятиям промышленных и производственных отраслей.

1995 год стал ключевым в формировании устойчивой базы для развития внешнеэкономической деятельности Сургутнефтегазбанка.

Активно развивались корреспондентские отношения с российскими банками и банками ближнего зарубежья. Кроме того, были созданы все условия для осуществления расчетов с любым регионом России.

Открытие клиентского отделения валютного управления позволяло значительно повысить сервис обслуживания. 

Продолжая кредитование клиентов в иностранной валюте, банк предложил частным лицам услуги по ведению валютных счетов, по оплате дорожных чеков, размещению средств на срочные вклады, а также по покупке-продаже наличной валюты через сеть обменных пунктов в г. Сургуте.

В 1995 году Центральный Банк РФ выдал Сургутнефтегазбанку лицензию на совершение операций с ценными бумагами. Управление ценных бумаг осуществляло инвестиционные операции на рынке Государственных краткосрочных облигаций, корпоративных и банковских ценных бумаг, приступило к выполнению дилерских и брокерских операций с ценными бумагами.

Сургутнефтегазбанк одним из первых в Тюменской области стал банком-депозитарием и открыл фондовый магазин по работе с ценными бумагами юридических и частных лиц. 

Параллельно Сургутнефтегазбанк выступил в качестве реестродержателя для нескольких акционерных обществ.

Для полного удовлетворения потребностей банка техническое управление разработало Систему Автоматизации Коммерческого Банка и установило ее в головном банке, филиалах, отделениях. Сургутнефтегазбанк получил статус банка-эмитента и одновременно расчетного узла системы.

У него появилась возможность широко и маневренно создавать инфраструктуру в городе и районе.

9 января 1996 года открылся Тюменский филиал.

30 мая 1996 года Сургутнефтегазбанку была выдана генеральная лицензия на право совершения банковских операций и сделок в РФ и за ее пределами. Это стало заметной вехой в банковской истории.

В тот же день Сургутнефтегазбанку была открыта генеральная валютная лицензия, дающая право на установление корреспондентских отношений с банками-нерезидентами.

Для ускорения процесса покупки-продажи иностранной валюты и предоставления клиентам возможности ее приобретения на более выгодных условиях с апреля 1996 года банк стал работать на региональной площадке Сибирской межбанковской валютной биржи.

В микрорайоне железнодорожников и на территории ГРЭС-1 распахнули свои двери новые отделы по обслуживанию физических лиц. 

Заработали обменные пункты валюты в районе ГРЭС и в аэропорту.

Благодаря расширению инфраструктуры и технологическому совершенствованию, клиенты Сургутнефтегазбанка получили возможность обслуживаться в любом ООФЛ, независимо от того, где был открыт лицевой счет.

Особенности расположения банка на территории Среднего Приобья, где существовала развитая нефтегазодобывающая промышленность, где построена крупнейшая ГРЭС, нашли отражение в кредитной политике, проводимой Сургутнефтегазбанком.

В структуре активов банка доля кредитного портфеля была самой весомой. В числе крупных заемщиков банка были ОАО «Сургутнефтегаз», Сургутский газоперерабатывающий завод, ООО «Сургутгазпром», АО «Северный путь», АО «Запсибгидростройсервис», филиал УКМТС ОАО «Тюменьнефтькомплектстрой» и другие.

Банк направил в промышленность 37 процентов всех кредитных вложений, из них большая часть приходилась на предприятия топливно-энергетического комплекса.

В 1997 году банк вложил свои инвестиции в социальную сферу: в развитие телефонной связи, общественного питания и местной промышленности г. Сургута. Пользовалось спросом кредитование юридических лиц под залог ценных бумаг.

21 января 1997 года дополнительный офис в поселке Федоровский встретил своего первого клиента.

Сургутнефтегазбанк закреплялся на новых территориях, максимально приближаясь к клиентам.

Пять филиалов банка – в Тюмени, Ханты-Мансийске, Лянторе и два в Сургуте – оказывали юридическим и физическим лицам, кроме привычных, широкий спектр современных банковских услуг: осуществление расчетов по поручению клиента, операции с ценными бумагами, хранение документов и ценностей в высоконадежных сейфах, перевозку документов и ценностей.

Несмотря на неустойчивую экономическую политику в стране, Сургутнефтегазбанк осваивал программу долгосрочного кредитования клиентов. Предоставлялись кредиты под залог имущества, ценных бумаг, гарантии и поручительства.

СНГБ эмитировал более пяти тысяч микропроцессорных карточек Всероссийской системы «Золотая корона». В торговых предприятиях города и авиакассах были установлены терминалы и банкоматы, благодаря которым клиенты могли получить по карточке денежные средства, расплатиться за приобретенный товар.

Для оплаты расходов командированным за рубеж сотрудникам предприятий-партнеров Сургутнефтегазбанк стал изготавливать и выдавать международные корпоративные карточки Alliance Visa/ Alliance Eurocard-Mastercard.

В 1997 году банком проводилась активная политика в сфере осуществления межбанковских расчетов. На конец года корреспондентская сеть банка насчитывала около 17 банков-корреспондентов в российских рублях.

Благодаря этому, у клиентов Сургутнефтегазбанка заметно возрос объем средств, поступающих по экспортным контрактам.

Банк приступил к осуществлению на постоянной основе по двусторонним котировкам покупки-продажи акций ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Нефтяная Компания «Сургутнефтегаз», РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром».

Новые возможности открывали для клиента предоставляемые банком экспертиза и оценка бумаг, консультации по формированию портфеля ценных бумаг, по операциям на рынке ценных бумаг.

С марта 1997 года Сургутнефтегазбанк – официальный дилер двух крупнейших межбанковских валютных бирж – Московской и Сибирской. Банк стал членом Национальной Ассоциации Участников Фондового Рынка (НАУФОР), некоммерческого партнерства «Российская Торговая Система».

29 декабря 1997 года СНГБ получил лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг, что давало право на осуществление брокерской деятельности, включая операции с физическими лицами, а также дилерской деятельности, деятельности по доверительному управлению ценными бумагами, депозитарной деятельности. В качестве депозитария ценных бумаг банк оказывал услуги по их хранению.

В апреле 1997 года была получена лицензия на управление активами Негосударственных Пенсионных Фондов.

Сургутнефтегазбанк превращался в отлаженный механизм, обладающий хорошим потенциалом для дальнейшего роста и развития. Работа на клиентуру, ее экономическую заинтересованность в услугах банка, готовность помочь клиенту ставились во главу угла.

Во второй половине июня 1998 года распахнул свои двери для клиентов Нефтеюганский филиал. Принято решение о создании филиалов в Москве и Санкт-Петербурге.

В сентябре 1998 года Сургутнефтегазбанк вступил в секцию валютного рынка Московской Межбанковской Валютной биржи и начал заключать сделки по покупке-продаже иностранной валюты на ММВБ.

В 1999 году Сургутнефтегазбанк приступил к освоению столичного финансового рынка. Начинали с проведения расчетов между ОАО «Сургутнефтегаз» и его московскими контрагентами. Затем приступили к осуществлению срочных рублевых платежей головного офиса на межбанковском и биржевом рынках. И, конечно же, филиал выполнял представительские функции крупнейшего регионального кредитного института – ЗАО «СНГБ» – в российской столице.


Активно продавались и покупались корпоративные ценные бумаги на фондовой секции Московской межбанковской валютной биржи. Возобновили участие в торгах Российской торговой системы и начали работать на фондовой секции Санкт-Петербургской валютной биржи, что позволяло вести торговлю корпоративных ценных бумаг всех выпусков.

В 1999 году зарегистрировали первую эмиссию акций ЗАО «СНГБ» – дело новое и довольно сложное.

22 декабря 1999 года банк отметил пятилетний юбилей со дня выпуска микропроцессорных пластиковых карточек российской платежной системы «Золотая Корона». Расчеты с ее помощью становились все более популярными у населения. Кроме Сургута, карточки «Золотая корона» обслуживались во многих других городах – Москве, Тюмени, Новосибирске, Омске, а также на Черноморском побережье Краснодарского края.

23 декабря 1999 года – дата образования Московского филиала.


Вступая в юбилейный 2000-й год, ЗАО «СНГБ ставил перед собой три основных задачи – улучшение финансовых показателей своей деятельности, совершенствование существующих банковских продуктов и предоставление новых, востребованных на рынке услуг.

Кредитная политика Сургутнефтегазбанка оставалась взвешенной, направленной на долгосрочное партнерство с надежными клиентами. Банк минимизировал кредитные риски, основываясь на современных принципах анализа кредитоспособности заемщика, его кредитной истории.

Совершенствовались и сами схемы кредитования. В качестве обеспечения кредитов использовались гарантии третьих лиц, недвижимость, ценные бумаги, товары в обороте, другие виды ликвидных залогов.

Постоянно улучшалось качество выдачи кредитов, поддерживалась разумная процентная политика.

В 2000 году Сургутнефтегазбанк активно работал как на рублевом, так и на валютном межбанковских рынках – размещал средства в депозиты и в овернайты на корреспондентских счетах зарубежных банков.

29 февраля в рамках заключенного соглашения был размещен первый депозит в Банке России.
В области обслуживания физических лиц были введены в эксплуатацию четыре банкомата. Установлены терминалы в Нефтеюганске, поселках Федоровский и Нижнесортымский по выдаче наличных рублей, а также в 12 торговых предприятиях Сургута для оплаты товаров по пластиковым картам «Золотая корона».

Значительно вырос спрос населения на наличную иностранную валюту.

Возобновилась работа по обслуживанию валютных пластиковых карт Visa и Eurорау по агентскому договору с Альфа-банком. В течение года готовилось вступление Сургутнефтегазбанка в платежную систему Еurорау International. И в декабре банк имел статус принципиального члена этой системы.

Для дальнейшего расширения спектра операций с физическими лицами банк приступил к созданию собственного процессингового центра.

Банк первым в Сургуте стал производить такие валютно-обменные операции, как прием на экспертизу денежных знаков иностранных государств, конверсию наличных иностранных валют восьми видов, замену неплатежных и ветхих банкнот на платежные.
2001 год был отмечен ростом объемов брокерских операций на рынке ценных бумаг. Фондовый магазин оказывал услуги индивидуальным и корпоративным клиентам на ведущих российских биржах.

Банк совершал по поручению клиентов операции со всеми ликвидными акциями – «голубыми фишками», акциями «второго эшелона», корпоративными облигациями крупнейших российских эмитентов, а также с государственными ценными бумагами – ГКО и ОФЗ.

В июне 2001 года банк начал оказывать услуги по интернет-трейдингу. 

Интернет-технологии позволяли клиентам получить прямой доступ к торговой системе ММВБ и самостоятельно осуществлять сделки по покупке и продаже ценных бумаг в режиме реального времени. Интернет-сервис стал для них удобным инструментом достижения инвестиционных целей, позволяющим  сэкономить время и деньги.

Также в 2001 году банк в числе первых в Тюменской области подключился к системе межрегиональных электронных расчетов Банка России. Это позволило существенно ускорить проведение расчетов в другие регионы России.


В 2002 году банк создал свое представительство в глобальной информационной сети Интернет.

В течение года была модернизирована часть имеющихся банковских продуктов, и вступили в действие новые: прием платежей за услуги связи, за сервисные телефонные карты. Внедрены новые виды депозитов и кредитов для физических лиц и новые формы кредитования юридических лиц.

Подписан приказ об открытии дополнительного офиса в поселке Федоровский Сургутского района.

Осуществляя кредитование предприятий различных форм собственности, отраслей и регионов, банк традиционно придерживался разумных процентных ставок.

Своим клиентам он предлагал краткосрочное, инвестиционное, вексельное кредитование, кредитование экспортно-импортных операций, использование кредитной линии, использование синдицированного кредитования.

В сентябре началась работа по эмиссии международных банковских карт международной платежной системы MasterCard Inc.

Сургутнефтегазбанк получил еще одну лицензию – на право осуществления операций с драгоценными металлами. 

На Западе этот вид деятельности всегда считался привилегией крупных банков. Золото, платина и другие драгоценные металлы ценились и служили средством накопления и сбережения денег. 

Это хорошо понимали и наши клиенты, желающие приобрести слитки или памятные монеты.


Эффективность работы ЗАО «СНГБ» обеспечивалась, прежде всего, разумным распределением пропорций между направлениями деятельности. Банк целенаправленно внедрял современные инструменты обслуживания, технологическое оборудование, новые технологии.

Учитывая пожелания своих клиентов, банк ввел новые виды целевых и потребительских кредитов – на оплату обучения, туристических путевок, на приобретение предметов интерьера и покупку автомобиля.

Работники более сорока предприятий получали заработную плату  в отделах обслуживания физических лиц Сургутнефтегазбанка.
Для автоводителей открылась совершенно новая услуга – прием страховых взносов по добровольному и обязательному страхованию гражданской ответственности.

Активное развитие сегмента банковских карт в России послужило основой для вступления Сургутнефтегазбанка в международную платежную систему MasterCard и создания собственного процессингового центра. 25 апреля 2003 года Сургутнефтегазбанк завершил его сертификацию. 

Процессинговый центр приступил к эмиссии и обслуживанию международных пластиковых карт MasterCard Gold, MasterCard Business, MasterCard Standard, Cirrus/Maestro для жителей нашего региона. 

В течение 2003 года банк выпустил почти 32 тысячи карт.

В рамках брокерского обслуживания банк предоставлял своим клиентам возможность осуществлять различные виды биржевых сделок: купить и продать акции, облигации ведущих российских предприятий, государственные облигации (ГКО, ОФЗ). 

Кроме того, клиент мог получить ежедневную аналитическую информацию по фондовым рынкам.


Активно развивались депозитарные услуги. За год значительно увеличилось количество клиентов, самостоятельно осуществляющих сделки на организованных рынках ценных бумаг посредством интернет-системы «Quik».

Запущены в эксплуатацию системы дистанционного обслуживания клиентов «Телефон-Банк», «GSM-Банк». Банк стал участником первой Российской сети переводов денежных средств между физическими лицами «Контакт», которая базируется на корреспондентских отношениях между российскими и зарубежными банками – участниками расчетов.

Переводы стали приниматься и выплачиваться по упрощенной процедуре: без открытия счета в течение 24 часов.


С 2004 года население может производить оплату услуг жилищно-коммунального хозяйства, за электроэнергию, за телефон, за домофон и прочее в отделах по обслуживанию физических лиц Сургутнефтегазбанка.

Новым стало и то, что банк стал осуществлять выдачу кредитов добросовестным заемщикам – лицам, имеющим положительные кредитные истории, без обеспечения.

В этом же году началось активное подключение клиентов к системе «GSM-Банк». Услуга «Телефон-Банк» позволила клиентам посредством мобильной или стационарной телефонной связи  получать сведения о курсах валют и акций, информацию о зачислении зарплаты, о текущем состоянии счета и прочие информационные объявления.


С 1 марта Сургутнефтегазбанк внедряет дополнительные услуги для держателей международных пластиковых карт, в том числе: предоставление выписок об остатке и операциях по счетам банковских карт посредством SMS-сообщений и по электронной почте, оплата коммунальных платежей и гашение ссудной задолженности через банкоматы, выдача наличных денежных средств в долларах США по банковским картам MasterCard, Cirrus/Maestro, Visa, Visa Electron.

20 сентября 2004 года банк завершил сертификацию в международной платежной системе Visa International по эмиссии и эквайрингу банковских карт Visa.

Банк приступил к эмиссии оригинальных карт MasterCard Standard с индивидуальным дизайном.

Эмиссия и обслуживание пластиковых карт международных платежных систем MasterCard и Visa осуществляются во всех отделениях, во всех филиалах Сургута и Сургутского района, в дополнительных офисах Нефтеюганска и Лянтора.

23 декабря 2004 года банк завершил сертификацию процессингового центра на выпуск чиповых карт международной платежной системы MasterCard и 28 декабря 2004 года приступил к эмиссии этих карт.

Также в этом году приступил к привлечению, обслуживанию клиентов Киришский филиал в Ленинградской области.


Каждый год Сургутнефтегазбанк добивался несомненных успехов и занимал достойное место в ряду надежных, стабильно работающих финансовых учреждений России.

В течение прошедших лет банк рос и развивался как крупный региональный банк, обслуживающий предприятия Сургута и Сургутского района, округа, области и даже за ее пределами. 

Он стал одним из первопроходцев на рынках пластиковых карт и ценных бумаг, активно развивал свою инфраструктуру, избирая наиболее эффективные инструменты денежно-кредитного обращения и повышая тем самым доверие со стороны клиентов и партнеров.

Размышляя о прошедшем пути, нельзя не сказать о том, как много достигнуто банком за прошедшие годы, о том, какие качественные и количественные изменения он претерпел – это и существенный рост капитала, и расширение клиентской базы, и получение международного рейтинга, и многое, многое другое.


Сегодня Сургутнефтегазбанк входит в сотню крупнейших банков России и является одним из лидеров банковской системы Тюменской области, включая ХМАО-Югру и ЯНАО. 

Его репутация неоднократно отмечается высокими рейтингами международных и национальных агентств.

Банк имеет 3 филиала в городах Тюмень, Санкт-Петербург, Москва и 25 дополнительных офисов в городах Сургут, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск, Кириши, Псков, а также в Сургутском и Нефтеюганском районах.


В комплекс обслуживания частных и корпоративных клиентов входит более 400 видов услуг, в их числе вклады, кредиты и кредитные карты, валютно-обменные операции, обслуживание банковских карт и международных расчетных операций, денежные переводы по системам CONTACT, BLIZKO, Золотая корона, прием различных платежей, расчетно-кассовое обслуживание, эквайринг и интернет-эквайринг, доверительное управление, брокерские услуги.

Особое внимание банк уделяет развитию дистанционных сервисов обслуживания клиентов, в первую очередь через Интернет, и предлагает интернет-банк «СНГБ-Интернет», «СНГБ-Интернет» для мобильных устройств на базе Android и IOS, интернет-банкомат для оплаты услуг по картам любых банков.

Каждый год вносил в развитие банка свою достойную лепту. Проходили чередой события. Рос коллектив. 25-летний юбилей Сургутнефтегазбанка – это всего лишь еще одна веха на его пути к новым вершинам.


Из жизни банка

В память о войне

Освобождение города Кириши от немецко-фашистских захватчиков
2.JPG«Каждый год мы принимаем участие в акции, посвященной освобождению Киришской земли от немецко-фашистских захватчиков, и зажигаем свечу во имя добра и мирного неба над головой, возносим дань памяти погибшим солдатам. Мы помним историю нашего города, чтим боевую славу наших ветеранов, гордимся героизмом тех, кто принес долгожданный мир и сделал все для развития города Кириши».

Сургутнефтегазбанк на всероссийской акции «Бессмертный полк»
3.JPG«В честь 70-летия со дня Победы в Великой Отечественной войне мы приняли участие во всероссийской акции «Бессмертный полк» и торжественно прошли по улицам города с портретами наших родственников-фронтовиков, чтобы выразить признательность и глубокое уважение павшим на поле боя за нашу свободу. День Победы – это самый величественный и торжественный праздник в нашей стране. Мы помним, мы гордимся!».

Проект «Дорогами войны»

Осенью 2015 года Киришский филиал Сургутнефтегазбанка принял участие в проекте «Дорогами войны». В рамках проекта поисковые отряды проводят экспедиции, чтобы найти останки павших героев Красной армии, установить их имена, найти по возможности родственников и перезахоронить со всеми полагающимися почестями.

Лариса Соколова:

«Я решила принять участие в проекте «Дорогами войны», так как считаю, что это наш долг перед предками, которые отстояли для нас мир и погибли во имя нашего свободного светлого будущего. Великая Отечественная война затронула каждую семью…».

Читать подробнее:

Соколова Лариса Васильевна
Заместитель управляющего Киришским филиалом по розничному бизнесу

В здоровом теле – здоровый дух

Сотрудник Сургутнефтегазбанка покорил вершину Эльбруса

11 дней сотрудник Сургутнефтегазбанка, кредитный специалист отдела кредитования юридических лиц Сергей Прудников провел в сердце Кавказа среди живописной природы и величественных панорам Главного Кавказского Хребта.

Но самое грандиозное – побывал на высшей точке России и Европы, достигнув западной вершины горы Эльбрус. Это 5 642 метра!

В экспедицию отправились четверо работников Сургутнефтегазбанка, но только Сергей дошел до самого конца и взошел на вершину горы Эльбрус.

Из воспоминаний Сергея Прудникова:
«На четвертый день перед подъемом на высоту примерно 3 200 метров над уровнем моря наш инструктор Дима предупредил, что там недалеко будет озеро. Согласно примете, тот, кто в нем купается, впоследствии и восходит на вершину.Тогда я для себя решил – надо окунуться. И теперь купание в озере с 12-градусной водой для меня – одно из самых ярких моментов этого похода. Второй такой момент – подъем на вершину, а точнее – последние 5-10 шагов.Это чувство, когда усталость отходит настолько глубоко, что я не знаю этого слова.Я просто наслаждался моментом, этим триумфом и буквально взбежал туда. И это незабываемо!»

Прудников

Экспедиция в сердце Кавказа: как это было
1 День
2 День
3 День
4 День
5 День
6 День
7 День
8 День
9 День
10 День
11 День
12 День

Знакомство. Адыр-Су

Встреча на ж/д вокзале Минеральных вод и отъезд в ущелье Адыр-Су. Одной из главных фраз нашего основного инструктора – Димы Литвинова – стали слова о том, что про цивилизацию на неделю можно забыть.

Я ни разу не был в этих краях, красота уже из окна микроавтобуса была просто неописуема, чем дальше мы заезжали, тем больше гор становилось вокруг. По пути остановились в придорожном магазинчике, попили чай с пирожками. В общем, доехали мы спокойно до ущелья. Там был подъемник для машин и вдоль него лестница. Мы скинули в микроавтобус своё теплое снаряжение (то, что нужно будет лишь на Восхождении – я оставил термос, утепленные штаны и рукавицы) и совершили первый подъем с полными рюкзаками. Чтобы не было скучно, Дима посоветовал посчитать ступеньки (311 штук, по моей версии).

Остановка была неожиданной, мы встали на открытой местности, выгрузились и буквально пошли в лес. Шел небольшой дождь. Мы быстро пришли к месту, по которому было видно, что тут уже не раз был лагерь. И тут произошло, наверное, ключевое для меня событие в этом походе: я стал дежурным по лагерю вместе с двумя девушками – Олей и Дашей. С тех пор до самых Минеральных вод они стали для меня важными людьми. У нас получались очень вкусные обеды и ужины: борщ с компотом, гречка с тушенкой и чаем..

Вечером после ужина мы, сидя у костра, рассказывали о себе. И группа у нас подобралась интересная..

На высоту 3060 м

Этот день ознаменовался хорошей солнечной погодой и торопливыми сборами после завтрака. Собрались быстро. Дима объяснял, как подружиться со своим рюкзаком, где и как его подтягивать.

Мы прошли в сторону кладбища альпинистов, но в одном месте не повернули и вышли к МЧС. Кто-то из наших оставил там некоторые вещи (ведь завтра мы сюда вернемся), но я для себя решил – все свое ношу с собой. Тяжелее в трекинге – проще на восхождении.

От МЧС завернули в лес и пошли вверх. План был прост – четыре ходки по 40 минут. Первые три я не засекал, четвертая прошла за 30 минут. По словам Димы, четвертая ходка предыдущей смены официально признана самой тяжелой из всего трекинга. Мне лично тяжелее далась третья.

Все, мы пришли на более-менее плоское место, вокруг только камни и песок. Поставили палатки, немного утеплились. Следующие дежурные организовали обед, и настало время для акклиматизации. Был вариант пассивный – отлежаться в палатках, и активной – волейбол. Я предпочел второй. Нас человек семь таких набралось, было весело.

Начало смеркаться. Внизу было видно место, откуда мы начали подъем, там маленькой точкой горящих фар проезжала машина. Под нами были облака, их становилось все больше и больше. И они двигались на нас. Необычное чувство, конечно, когда сам оказываешься в облаке.

Альплагерь Уллу Тау. Душ. Побег в номера

Самый мокрый (и в принципе, единственный такой) день. Проснулись – дождь, спускались – дождь, пришли в альплагерь – дождь. Альплагерь – это такое место, где есть душ и гостиница, а также спортивная площадка. Сходили в душ за 150 руб. После душа я узнал, что мои соседи решили эту ночь провести в гостинице. Соблазну поддалось очень много человек, в палатках остались ночевать человека четыре, включая меня.

Озеро. Макароны с тушенкой. Высота 3260 м

Подъем из альплагеря на высоту примерно 3200 м над уровнем моря. По мере подъема, места вокруг были еще более живописными. Было необыкновенное ощущение, когда сверху течет чистейшая водичка, прозрачная, как слеза младенца. После каждой ходки останавливаешься, и тебе очень жарко, но это чувство проходит минуты через три, т.к. с высотой усиливался и ветер, ну и солнце тоже забывать нельзя.

На пути было местечко, называемое Ущельем смерти, и там действительно было опасно. Там справа-слева может свалиться о-о-очень большой камешек. Некоторых таких больших камней, лежащих сейчас внизу, по словам Димы, в прошлую смену еще не было. Мы прошли благополучно, камней не падало.

Далее мы пошли по более пологой местности, по мелким камням, местами – по траве. И когда подошли к заключительному подъему, довольно крутому и с кучей камней, средних и больших, зарядил дождь. Мы в срочном порядке достали плащи, защиту для рюкзаков. И этот заключительный отрезок на подъеме под дождем для меня оказался, наверное, самым тяжелым на трекинге.

Дима перед подъемом говорил, что недалеко будет озеро. По примете тот, кто там купается, впоследствии и восходит на вершину. Я себе сразу сказал – надо окунуться. После обустройства лагеря и обеда я переоделся в купальные плавки. Дружной компанией, человек в восемь, мы пошли к озеру. Дорога заняла минут 15. Полноценно окунулись и поплавали там только мы с Димой (ну и Валентин ополоснулся). Но практически все, кто туда ходил, зашли в итоге на Эльбрус. Примета, можно сказать, сработала.

После очень вкусного ужина (макароны с тушенкой) мы послушали лекцию о том, как надо одеваться на Восхождение, и, соответственно, что брать в прокате. В принципе, я оказался более или менее готов, и к списку необходимого в прокате ничего не прибавил.

Когда ложились спать, стало прохладно. Да, и по пути нас в конце сопровождали горные козлы, а потом еще и к лагерю пришли, видимо, поинтересоваться, хорошо ли мы устроились, не нужно ли нам что-либо еще.

Здравствуй, цивилизация, душ, Wi-Fi, кафе

 Это был день отъезда из ущелья Адыр Су и краткого возвращения в цивилизацию, к горе Чегет. Завтрак в пять часов утра. Палатки сильно покрыты инеем. Сборы уже привычны, и много времени не заняли. На небе – ни облачка, медленно светало, погода довольно хорошая.

Грязные, но счастливые, шли мы, спустившись с высоты, в перчатках, шапках, штанах да куртках, а навстречу нам люди шли в шортах да футболках. Мы все сели в микроавтобус и поехали к Чегету. В этом лагере было несколько вполне приличных гостиниц, кафе. Собственно особых сомнений – делать обед по привычке в котлах или пойти в кафе – не было вовсе. После обеда выдвинулись в прокат. Там мы с интересом мерили ботинки для восхождения, ну и прочее снаряжение. Я купил себе ветрозащитную маску и очки (в которых еще и на лыжах теперь кататься буду зимой при ярком солнце).

Приют-11. Волейбол. Высота 4100 м

Утренний сбор после завтрака, с собой берем только необходимое снаряжение для Восхождения. Ненужные вещи оставляем в домике инструкторов. Загружаемся в микроавтобус, доезжаем до своеобразного туристического центра. Все чаще видна табличка с прокатом горных лыж, сноубордов и прочего. Видна вполне цивильная канатная дорожка с кучей кабинок, но мы едем к другой. На ней всего две кабинки, но они пообъемней, ну и подревней. Все рюкзаки сбросили в общую кучу, половину людей отправили в одной кабинке, сами сели потом во вторую. Не помню, какая там была высота, но пейзаж там был исключительный.

Была дана команда утеплиться и проследовать к креселке. Там основную массу группы отправили вперед, далее загрузили рюкзаки - по одному на кресло. Приехали наверх, и вот там уже был снежок. Среди камней, кучи камней, но вполне себе постоянный, белый.

Немного пройдя после креселки в полной экипировке с рюкзаками, мы подошли к местному автопарку из ратраков и снегоходов. Нам был нужен один из ратраков. Поездка на ратраке заняла минут, наверное, 10. Приехали в наш пункт дислокации, с которого и предполагается само Восхождение, называется он Приют-11. Погода была там идеальная, солнечная, безоблачная, открывался изумительный вид на Западную и Восточную вершины Эльбруса.

По прибытии на высоту (а там было 4100 м, с утра мы были еще на 2000), дала о себе знать смена давления, высоты и недостаток кислорода. Начала болеть голова. Дима посоветовал: в таких случаях нужна физическая нагрузка. Под рукой была лопата и куча снега вокруг. Ну, я и решил скоротать время обустройством снежного крыльца к нашему домику.

Спать ложились с мыслями о том, что вот он, почти окончательный рубеж на пути к желаемой вершине. До горы рукой подать...

Скалы Пастухова. Презентация схемы Восхождения

После завтрака мы вышли к скалам Пастухова (высота около 4700 метров). Перед этим прошли экспресс-курс обучения удержания себя на снегу в случае срыва. Это очень важные базовые навыки, и не дай Бог, чтобы они пригодились. Темп, в котором мы поднимались, к моему удивлению, был довольно медленным. Я несколько отрезков просто не пользовался палками, или упирался в рюкзак впереди идущего. Так спокойно мы и дошли до скал, посидели там примерно полчасика, перекусили. Пока сидели, поднялся ветерок, нагнало облаков в нашу сторону. Все сфотографировались, передохнули и пошли на спуск. Научились спускаться в кошках заодно...

После похода к скалам мы пообедали и выслушали лекцию про общую схему Восхождения с показом слайдов и 3Д-моделей J На картинке все было довольно прозаично – Скалы Пастухова, подъем к косой полке, проход по косой полке, выход на седло, ну и подъем на вершину в три этапа (с очень сложным вторым).

Снежная баба. Надежды на лучшее

... Подъема не случилось. Погода была разной, переменчивой в промежуток времени с 23.00 до 3.00, и было принято решение, что в этот день попытка не состоится. Первый день из трех возможных использован не был.

Весь день Приют был окутан облаком, иногда обдувался снегом. Воздух был теплый, снег липкий. Делать нечего, решили слепить снеговика.

В середине дня настрой был такой, что если во вторую попытку не будет погоды, то третью дожидаться смысла нет. И меня это, честно говоря, смутило очень сильно. У меня не укладывалось в голове: как же так, неделю мучились, ждали, надеялись, и вот так просидеть, не дождавшись погоды?! Это было печально, на меня напала апатия... И вот лежал я в дурном настроении, не то до ужина, не то после, как вдруг зашел Юра и рассказал, что инструктор только что объяснил ситуацию: прогноз на ночь плохой, на день хороший. Есть смысл добраться до скал Пастухова на ратраке, оттуда дойти до Косой полки, а там уже по погоде смотреть – пойдем вверх или вниз. Нас это очень даже ободрило, настроение в команде поднялось.

Восхождение

Точнее ночь, 2 часа, подъем. Погода, как и ожидалось, была, мягко говоря, не из лучших: дул ветер, метель, вдали над горами виден грозовой фронт, и не один, а целых три. Более того, складывалось ощущение, что один из них приближается к нам. Команда плотно позавтракала, все получили в дорогу перекус в виде сникерса и пакетика с сухофруктами, разлили травяной чай по термосам и сели ждать ратрак.

Время тянулось и тянулось, за окном появился свет, и все дружно вышли из столовой и погрузились в кузов. Ехали от силы минут 20, разгрузились моментально, после чего началась общая суета по натягиванию кошек на ботинки. Все экипировались, построились и под дружное «КП – гип-гип УРА» двинулись наверх к косой полке.

В полусумерках мы подошли близко к косой полке, к поломанному ратраку (который находился там, как сказал Дима, уже месяца два). Нас, 5 человек, инструктор усадил в этот ратрак с указанием ждать остальных и усаживать, соответственно, в ратрак. Сам Дима пошел вниз, выяснять, кто сошел и по какой причине. Сидя там, мы встретили рассвет. Дождались Диму, выгрузились с этого ратрака и побрели вверх.

Это было чудесное время утреннего рассвета, солнце светило всё сильнее и сильнее, погода наладилась (точнее сказать, непогода осталась внизу, под нами). Мы выстроились в шеренгу перед косой полкой, получили указание строго идти шаг в шаг. И это была точка невозврата. С нами остался только один инструктор, и невозможность продолжить одним участником означала невозможность продолжить всей группой. Предстоял 2-часовой переход до следующей передышки на Седле.

Все спустились к Седлу, разлеглись. Во время этого перерыва мой термос с чаем опустел, пол-сникерса было съедено. Намазались кремом от загара и собрались дальше в путь.

Предстоял весьма крутой снежный подъем, во время которого лучше было не смотреть вверх (чтоб не страшиться, как много осталось), да и вообще не думать ни о чем, а просто делать очередной шаг вперед. Так мы дошли до немного скалистого места, дабы отдохнуть перед опаснейшим, коварнейшим и в то же время коротким участком, предварявшим финишную прямую.

Участок был сверхкрутой и, действительно, сложный. Но благодаря Диме, его прошли ровно. Забрались мы на небольшой пятачок, с которого вершину ещё не видно, но идти до неё реально минут 15. Но нужно было полежать, отдохнуть, дождаться остальных.

Отдыхали минут 10. Потом инструктор нажал спусковой крючок, сказав нам, что дальше по флажкам мы и сами дойдем. Мы сразу встали и выдвинулись к столь близкой цели. Я сорвался, чуть ли не бегом двинул по протоптанной тысячами людей тропинке, когда увидел цель, ускорился ещё больше. Но высота дала о себе знать. Остановился один раз, отдышался, пошел дальше. Я опять форсировал скорость передвижения, подошел к самому-самому последнему подъему, длиной метров 10-15, и опять остановился подышать. Дождался Диму, не стал стоять и спринтерским рывком буквально вбежал на заветную Вершину. Основная часть моего Восхождения была выполнена!

Сказать, что эмоции переполняли – это ничего не сказать! Вокруг были другие группы, абсолютно незнакомые люди, все друг друга поддерживали и поздравляли с достижением такого рубежа. Вершина, по сути, – небольшой участочек, 3 на 3 метра максимум.

После меня подошли Дима, Юра, через несколько минут и Яна с Валентином. Минут через десять к нам вбежали Оля и Даша. Это был невероятный миг единения и всеобщей радости, эйфории! Все фоткались с флагами, друг с другом, просто ходили счастливые и довольные! Поднялся-опустился какой-то эстонец, группа из 3 человек стояла у камня и на видео снимали, как достают из сумки плакаты с флагом страны и, соответственно, лидером (президентом, канцлером, королевой) этой страны. В общем, в такой атмосфере общей эйфории мы там пробыли, думаю, минут 30 минимум.

Случилось сегодня и нечто необъяснимое и тревожное. В этой самой группе из трех человек есть альпинистка Лейла Албогачиева. Сегодня она пропала. Мы - одни из последних, кто видел ее живой.

Кстати, необходимо обязательно отметить один значимый факт – для нашего инструктора Димы Литвинова наше удачное Восхождение на Эльбрус стало уже юбилейным – (!!! двадцатым !!!) Он настоящий профессионал своего дела, достойнейший человек, знающий всю внутреннюю кухню этих походов и в очередной раз подтвердивший, что инструктора надо слушать – за каждым его словом и действием стоит гигантский опыт!

Поступила команда инструктора о том, что пора бы уже спускаться с небес на землю, в прямом смысле этого слова. Спуск дался тяжело, намного тяжелее подъема, хоть и быстрее. По косой полке прошли вполне спокойно, даже сказал бы буднично, с несколькими остановками на передышку. Дошли до поломанного ратрака, передохнули, и пошли вниз к скалам Пастухова, у которых была видна лишь верхняя граница, т.к. остальное было окутано облаками. На скалах сняли кошки, и без них оставалось просто спокойно пешком спуститься до Приюта.

Спускаться сквозь туман сложновато, конечно, я боялся проскочить мимо лагеря. У нескольких встречных уточнял, не проскочил ли конечный пункт, но всё было нормально, до Приюта оставалось немного. Последним, кого я встретил для уточнения пути, был китаец, который без слов просто показал экран навигатора, на котором были две точки YOU и PRIUT 11 и между ними расстояние около 100-150 метров. И действительно, через пару минут справа от дороги я увидел нечто, что точно не было камнями, пошел в эту сторону и вышел к приюту...

Такой усталости я в жизни ещё не испытывал (не считая Спарты). Кроме усталости не было ничего, никаких эмоций, просто пустота... Вышли из лагеря ранним утром, в 4:00, пришли ориентировочно в 16:00. Таким образом, Восхождение заняло порядка 12 часов. Результат на самом деле очень хороший, но надо учитывать, что мы использовали ратрак, что ранее вообще не практиковалось. После еды, часов в 6-7 вечера мы зашли в кубрик и опустошенные попадали в кровати, завернулись в спальники и уснули почти сразу.

Послевкусие. Чегет

В промежутке с 5:00 до 6:00 все потихоньку начали просыпаться. После завтрака практически молниеносные сборы, вызов местного такси – ратрака, погрузка в него и спуск до креселки. Сел в креселку, включил музыку и наслаждаюсь горным воздухом, и до сих пор не осознаю, что мы совершили... Так, всё ещё опустошенные, доехали до Чегета, заехали в прокат, сдали всё, что брали. Далее в лагере при Чегете мы забрали из инструкторского домика оставленные там вещи, и разбежались по гостиницам. Быстро приняли долгожданный душ, и пошли в кафе Чегет на обед, где я, наконец, позволил себе мясо… О, да, этот божественный шашлык из баранины!! Долгожданный ты мой!

После обеда было свободное время, мы побродили по рынку, накупили футболки, сувениры, вкусности. Далее в номерах собрали вещи, приготовили то, в чем поедем завтра в Минеральные воды. До ужина и его торжественной части оставалось часа 2, делать нечего, поиграли с Юрой часа полтора в бильярд, сначала на русском столе, потом на американском, под бодрую музыку, и пошли в номер.

И вот он ужин! На ужине Дима наградил нас с Юрой сертификатами (т.к. бланков было только 2, и было как раз 2 человека, кто не из Москвы и не из Питера). После этого мы все дали нашим уважаемым инструкторам обратную связь, и, каюсь, я был не очень многословен, ибо для меня такой поход в новинку и я немного растерялся... Суть всего сказанного я описывать не буду, все участники для себя всё помнят. Скажу лишь, что в этот самый момент на меня стала тихо-тихо накатывать грусть от грядущего расставания со всеми этими людьми. Дима с нами попрощался, т.к. в 4 утра ему уже надо было уезжать. После ужина все разошлись по номерам готовиться ко сну. Отъезд в Минеральные воды был назначен на 9 часов утра грядущего дня...

Чегет - Минеральные воды - Пятигорск - Минеральные воды

По дороге в Минеральные воды меня уже сопровождала увеличивавшаяся грусть от расставания и желание ещё поспать... Ехали через пробку в Пятигорске. Выехав из неё, примерно к часу дня мы оказались в Минеральных водах. Мы с Олей, Мишей и Юрой оставались в Минеральных водах на эту ночь, остальные уезжали уже сегодня. Так что с остальными мы попрощались, это для меня был один из самых эмоциональных моментов всего путешествия...

Мы побрели в гостиницу, чтобы побыстрее скинуть вещи и успеть на электричку в Пятигорск. Пятигорск поинтересней Минеральных вод, город относительно большой, с красивыми аллеями и парками. Прогуливаясь там, увидели несколько памятных мест, связанных с М.Ю. Лермонтовым, дошли до озера Провал с высоким содержанием сероводорода и побрели обратно на центральную улицу. Там в кафе кавказской и европейской кухни устроили обедо-ужин.

Дошли до ж/д вокзала часов в семь, планируя купить билеты на ближайшую электричку и уехать в Минеральные воды. До ближайшей электрички оказалось больше 2 часов. Делать нечего, пошли на центральную улицу, нашли кофейню с Wi-Fi. Попили кофе с десертом, очередной раз душевно посидели, поделились впечатлениями от похода.

Приехав на ж/д вокзал, попрощались с Юрой (он жил в другой гостинице) и неожиданно встреченным в Пятигорске Димой-математиком, который буквально через час уезжал на поезде домой. До гостиницы шли уже втроем, с Олей и Мишей…

У меня в мыслях проскочила ассоциация с одним советским мультиком. Я не помню его названия, о чем он был... Но вспомнилась просто картинка компании друзей, сначала большой, а потом по пути домой становящейся все меньше и меньше, а в конечном итоге остался только один персонаж, идущий в свой дом (а остальные разошлись по своим направлениям, к своим домам). Ввиду того, что мне уезжать рано утром и вставать в 4 утра, попрощались с ребятами уже тогда вечером в гостинице. В номер я зашел совершенно пустой, с пониманием, что всё. Вот он конец. Мы это сделали. Всем спасибо, все свободны! Это очень грустно...


...

...Вот и все, вот так прошли 11 дней нашего похода! Не судите строго, писал от души...

Я не перечитывал этот текст, но сейчас поймал себя на мысли, что тут мало упоминается про нашего второго инструктора – Диму Розова. Скажу честно, не знаю, почему так получилось, это неумышленно! Он – мировой мужик, многое видевший и много где побывавший. Он всегда даст полезный совет и также знает свое дело. У него есть очень хорошие задумки на будущее, и я намерен с ним в будущем году еще пересечься.

Что еще могу сказать. Два самых ярких момента этого похода: 1. Купание в озере с 12-градусной водой. Раньше я бы не додумался до этого. А тут, просто не думая, взял и зашел. И искупался. И это было просто шикарное ощущение. 2. Подъем на вершину – последние шагов 5-10. Это чувство, когда усталость отходит настолько глубоко, что я не знаю этого слова. Я просто наслаждался моментом, этим триумфом и буквально взбежал туда. И это незабываемо.

И ещё один очень важный вывод. Вывод этого сумасшедшего лета, и его продолжения в сентябре. Спарта, Селигер, Эльбрус – очень интересные и важные события. И достижения, конечно, очень значимы. Но существует один момент, важнее которого нет. Это люди. Это окружение. Это общение. Это совместные впечатления и путь к достижению цели (не сама цель, а именно ее достижение и движение к ней). Потому что после Восхождения эмоций просто не было как таковых. А после расставания с новыми друзьями эмоций на душе было очень много. Было ощущение теплоты общения, но было и сожаление, что все кончается. Это самое лучшее знакомство – совместно пережить нечто действительно будоражащее ум и сознание. Люди – вот что важно и первостепенно.
Сургутнефтегазбанк на Югорском лыжном марафоне

3.1.jpg

Сотрудник банка, кредитный специалист отдела кредитования юридических лиц Сергей Прудников, принял участие в 3-ем Международном Югорском лыжном марафоне. Поездка организована при поддержке Профсоюзной организации Сургутнефтегазбанка и приурочена к 25-летнему юбилею СНГБ.

Лыжная гонка прошла 11 апреля в г. Ханты-Мансийске на пойме реки Горная. По словам Сергея Прудникова, дистанция была заявлена в 25 км. Но в момент старта гонки была сокращена до порядка 17 км из-за неожиданного потепления и появления луж.

Бежать было трудно – из-за погодных условий снег был влажный и рыхлый. В любом случае встать на старт в двухтысячной толпе лыжников, среди которых наши прославленные олимпийские чемпионы Александр Легков и Евгений Дементьев, – нечто особенное! Такая гонка – колоссальное преодоление себя, я получил интересный опыт и в следующий раз готовиться буду более тщательно! Обязательно в следующем году буду также участвовать! – поделился впечатлениями Сергей Прудников.

«Югорский лыжный марафон» входит в престижные марафонские серии Russialoppet и Кубок марафонов FIS. Цель этих соревнований – популяризация лыжных гонок, регулярных занятий лыжным спортом и укрепление дружественных международных спортивных отношений.

Всего в марафоне приняли участие порядка 2 000 спортсменов из 12 стран мира, среди которых Чехия, Италия, Франция, США, Монголия. Россию представили 33 региона от Санкт-Петербурга до Хабаровского края.


«Импульс трезвости»: на старте Сургутнефтегазбанк

«Основной целью этого мероприятия были не спортивные рекорды, а пропаганда здорового образа жизни, поэтому победителей в марафоне от Нефтеюганска до Сургута не выявляли и не награждали.»

Прудников Сергей Александрович
Кредитный специалист отдела кредитования юридических лиц
История в лицах
Фильм о банке
О банке из первых уст!

Специально к 25-летнему юбилею СНГБ «UGRA travel» выпустил фильм о Сургутнефтегазбанке.
Всё самое интересное о жизни и деятельности СНГБ расскажут председатель правления ЗАО «СНГБ» Андрей Витальевич Король и члены правления банка.

Наши партнёры